为切实提升我院中层干部管理水平，进一步加强管理人员队伍建设，激发管理潜能，创新工作机制，提高工作效率，为医院高质量高效率发展打下良好基础，结合我院正在开展的“比学习、比实干、比贡献、比自律”活动，11月14日-15日，我院邀请医院运营与管理资深实战专家谢彦彬在蔡塘院区九楼学术报告厅进行了《中高层管理核心理念与管理技能提升》专项培训，院领导班子、中层干部、科室骨干共计100余人参加了此次培训。

 开班仪式上，院长黄文霞指出，医院在新老中层的配合带领下，在各科骨干力量的推动下，在全院职工的奋进下，疫情防控工作取得了阶段性胜利，“创三甲”工作高效推进，党建、医疗、科研、教学工作方面都取得长足进步。与此同时，中层干部管理知识及经验较少、管理投入较少、沟通协调较少和医院缺乏系统性、针对性管理培训的“三少一缺”问题也逐渐暴露。她希望参训人员把握好此次培训机会，认真听讲，做好笔记，扎实基础，总结归纳新理念、新观点，并转化到实际工作中，解决“三少”问题，切实提升管理能力，让管理成为个人提升、科室凝聚、医院发展的强大助力。

▲院长黄文霞发表讲话

 在为期两天的培训中，谢老师紧扣科室核心管理理念与管理技能的提升，运用中外古今哲学，围绕价值观塑造、目标管理与绩效管理等方面，系统性地阐述了中层干部素质培养的重要性及管理能力提升的途径与方法。培训主题突出、内容鲜明、紧贴医院管理实际，谢老师运用诙谐幽默的语言、深入浅出、通俗易懂的讲解方式，通过列举大量案例、随机提问、开展互动游戏等方式，引发每位管理者对自己的角色定位、工作状态、发展目标等一系列问题的思考，帮助参训学员从思想上进一步深化医院管理干部团队意识、奋斗意识、服务意识、责任意识，拓宽管理视野和思路。

▲医院运营与管理资深实战专家谢彦彬

▲参训人员与老师积极互动

 培训结束后，大家纷纷表示，此次培训对于如何当好医院中层管理人员具有很好的指导作用，今后会把此次培训中科学的管理方法和理念运用到实际工作中，努力提高管理效能与工作效率，不断提升自身的综合素质，推进医院管理工作更上一层楼。

 人才是强国之本，更是强院之本。医院将牢固树立“人才兴院”理念，持续落实人才培养工作，搭建人才发展平台，着力建设一支德技双馨、理念超前、团结向上、朝气蓬勃、有凝聚力和战斗力的团队，更好地推动医院发展，为人民群众的口腔健康保驾护航。